7/12/09 The Seven Habits of Highly Effective People

这本书真是一剂良药，不仅针对了一些人们处理事情的常见弊病，还给出了可行的改造方案。看完以后我觉得我都got religious on this book，在未来的一段时间里可以stick to the book来不断检讨和改造自己。这本书原来1989年就出了啊，其实我听说这本书很久了，但是前几年就没有想改造自己。这两年倒是越来越觉得生活中有很多需要调整的地方了。我觉得我从小就是个效率低下的人，曾经一度以发呆和浪费时间为乐事。现在大概是感觉到岁月如流吧，越来越觉得人生真是没有多少时间可以浪费。所以这本书一看题目我就觉得正对我的症了。一读起来更是觉得相见恨晚。从一开始，这本书就令我对它很有信心，因为书里反复强调，对于人的进步来说，最重要的是“习惯”，而不是什么quick fix的窍门。这个我太同意了。反观自己，我也是觉得自己人生的大道理学了不少，有端正的人生观和积极上进的思想，但是因为很多事没有形成习惯，就没有把积极的思想付诸实施。比起quick fix, 习惯是没那么容易获得的，但是很多时候习惯造成的积极影响才是深入和长期的。

1. Be proactive. 其实说的就是不以物喜，不以己悲。很重要的道理，也很难做到，不过即使一时做不到，能认识到应该往这个方向努力也是好的。在这方面，我觉得我已经做得比小时候好了，人生不如意事常八九，不努力做到proactive，其实就是跟自己过不去。

2. Begin with the end in mind. 这一章对我很有帮助。不过书里用的比喻却不适合我这样的人。书里说，让你想像在你的葬礼上，你希望亲友同事都对你有什么样的看法。我和RS不约而同的回答都是, what do I care？其实我活着的时候特在乎别人对我的看法，不过要是都蹬腿儿了，那还管什么别人怎么说啊。不过我还是明白作者想说什么。书里建议的攒一个个人的mission statement我也开始攒了。我觉得这个还是很有帮助的。平时我也没觉得自己不知道自己该干什么，可是如果真的花时间仔细想自己该干什么，还是觉得想了不想比，对自己的定位确实就明确了许多。这方面，其实很多人从家庭教育里就获得了，所以从小就有很明确的目标。现在回想起来，我们家人都属于很迷茫的类型，所以我从小就过着没有明确目标的生活。写一个mission statement，隔两天拿出来看看，好像真的心里就觉得踏实了很多。

3. Put first things first. 这是全书我最喜欢的一章，大概因为这是我最弱的一点。这一章里给出了高度可行的利用day planner管理自己生活的方法，看完我立刻就照着做了，虽然由于积习难改，中间还是有好几周压根没打开我的day planner，不过总归是朝着这个方向努力了。我其实是从05年前后才开始拥有day planner 的，因为RS看我特爱忘事，就专门给我买了。然后我发现我根本就想不起来用它。我历年的day planner，都是80％以上留空白的，记在planner上的事，由于该做的时候也忘了看planner，所以也起不到什么提醒作用。这本书里综述了时间管理的发展，提到最原始的就是checklist，把要做的事列出来，做一件划掉一件。这个确实太原始了，对RS和我这样没有自我约束能力的人简直就一点用都没有。RS更差一些，他那些个 to do lists 都被我们取笑成为 never done list了。这本书里提到的做day planning的主要方法就是，做计划之前先定义自己的社会角色，根据角色的每个方面制定目标，然后根据每个目标做出未来一个星期要干什么，要干的事具体到每天的时间段。其实很简单，不过对我这样的day planner 白痴来说简直就是天翻地覆的变化。这里面还提到评价自己平时做的事有多么urgent和多么important，主张多花时间在not urgent but important的事上。这个也激发了我的自我解剖和对RS的解剖。

4. Think win/win. 这一章里给了几个模型，又提供了自我解剖工具。看了他描述的模型，我发现我常常是栽入lose/win模型里，就是push-over. 其实可能很多中国人从小接受的教育都是lose/win的，就是凡事忍让，可是如果老是lose/win，lose得多了就会小人长戚戚了。

5. Seek first to understand, then to be understood. 这是老生常谈了，不过其实没那么容易做到。比如工作上关系不愉快的人，我们很多时候想都想不到去跟他沟通。这一点相当程度上是美好的愿望，能不能应用自如，大概跟个人的道行还是很有关系的。比如那种你跟他说的每一句话，他都能给出毫不相干的回答的人，我就觉得我可以勉强deal with them（或者算是avoid dealing with them吧），但是离互相理解差远了。还有那种千方百计就不想跟人交流的人，你seek understand都seek不成，那怎么办呢？好像很多婚姻和relationship里都有这种情况，一些男人，你要说跟他们交流，他们会觉得跟要杀了他们似的。结果就不仅是交流技巧的问题了，而是如何让对方愿意交流的技巧问题。其实如果双方都愿意交流，就容易了。如果有一方压根不想交流，无论是在工作中还是在家庭里，那得是对你多么至关重要的人，才能令你愿意挖空心思“引诱”他跟你交流？事实上，对于每个人来说，重要到可以为之浪费生命的人都不多，所以即使是家庭关系，因为交流不足而解体的例子也很多。

6. Synergize,这部分我感觉好像就是第4章里win/win模式的延续，强调在解决问题的过程中be creative，尤其是在有分歧的时候，找到不但双方能接受，而且比原来方式更有效更好的。但是这一章我感觉他说得虽然有道理，但是没有其他几章那么有现实指导意义。

7. Sharpen the saw. 这一章很多内容也是前几章的重复，主要强调要经常improve自己。不过我觉得这一章还是挺重要的。很多人生活繁忙，往往就会忽略了自己生活的某个方面。或者会觉得要做的事太多太overwhelming了。我很喜欢这章里强调的要在4个dimensions (physical, mental, social/emotional, spiritual) 里sharpen the saw. 这确实是很重要的4个方面，应该常常检查自己是不是在这四个方面都努力了。

其实这本书里的很多道理，我都希望自己在更年轻的时候就懂得。可是大概即使我在10年前看了这本书，很多东西也就只停留在理论程度上了。很多事情确实需要时间来领悟的。不过根据我观察，许多人确实很受父母和家庭的影响，很多人的人生历程，其实也算是站在父母肩上的。这本书作者屡次提到用书里的观念跟自己的孩子交流，把7个习惯融入到对孩子的教育中，我觉得这对孩子的成长还是很有好处的。